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新政府上任不到一個月，衛生福利部立即拋出「醫師納入勞基法」的政策宣示。在一系列相關議題的公聽會中，衛福部長表示，規劃四年內將包括住院醫師、主治醫師在內的受僱醫師，納入勞基法，適用職災以及育嬰等勞動保障，而有關工時等醫師勞動條件，則需進一步協商。這是近年來有關「醫師過勞」相關議題的重要里程碑，看起來似乎是整個醫改運動的重要勝利。然而，若進一步看仔細，將會發現「醫師納入勞基法」，應該只是「開始」，而攸關台灣醫療改革，仍有太多未完成的議程。

首先，醫師納入勞基法，有關實質的勞動條件仍充滿了爭議。以「工時」為例，醫師的每週勞動時數，究竟是否應適用勞基法規定的每週四十小時，或者應該另行規定，這仍然是朝野各方未來將持續角力的議題。目前衛福部預定將留給各科「個別協商」，在目前平均八十小時以上的工時，以及長期目標每週四十小時之間，很顯然地，這仍然是一個長期爭議的課題。

除了與醫師勞動條件直接相關的「工時」議題仍然沒有解答，攸關台灣醫療改革的重要議程，也不應該在新政府這項強力的宣示之中被淹沒了。事實上，「醫師過勞」只是整體台灣醫療照護體系問題的表面。換句話說，醫療勞動環境的惡化，所提出的警訊直指著整個醫療服務輸送與組織方式的效率、品質以及有效性的課題。

這當中，必須特別點出的是，以「市場導向」的醫療體系，並不能保證服務輸送的效率和品質。很多時候，「自由市場」暗示了提高效率以及品質的許諾，這也許在許多貨品和服務的生產上頭很管用，不過很可能非常不適用於健康照護服務。以台灣目前的「自由就醫」，以及醫療院所的「自由競爭」來看，這種以市場為基礎服務輸送模式，很可能是造成病患沒有辦法獲得持續而有品質的照護的重要原因，而醫療提供者也在這個自由市場當中，重複檢查、以招徠病患與利潤作為主要的行動準則。

具體來說，轉換目前以「市場」作為醫療體系服務輸送架構的做法，應該是重建「社區健康照護網絡」；基層醫療的強化是整個照護網絡的基礎，而建立「家庭醫師制度」是能否奏效的關鍵。這個社區照護網絡的建立仰賴兩個政府對於醫療市場的介入，第一個是某種程度地限制民眾將「看醫師」當成「購物」，亦即建立民眾進入醫療服務的「第一關」家庭醫師。第二個機制在於政府對於不同醫療院所之間的協調與整合。這包括了建立跨院所醫療資訊系統的建立，某種程度的資源共享與交流，以及政府對於醫療院所管理更有效的介入。

另一方面，目前醫療體系已經愈來愈無法回應高齡化社會的挑戰。這個挑戰除了來自高齡族群較高的照護需求，更重要的是目前以「急性疾病」為導向的服務輸送模式，沒有辦法有效地處理以慢性、多重疾病為主的挑戰。目前的醫院組織的型態，其實發展於以急性疾病為主要疾病的年代。因此，各種一次性的檢查和服務，是整個服務模式的核心。但問題是，當整個社會轉型為以慢性多重疾病為主的型態，我們的醫療體系卻仍然仰賴過去的服務組織模式。結果是，醫療支出節節攀升，醫療人員過勞，但是民眾卻沒有感受到愈來愈好的照護品質。

新政府一上台，即拋出了「醫師納入勞基法」的政策宣示，這一方面固然是好事，展現了新政府對於實踐政見承諾的決心。不過，需要注意的是，我們可別被這個議題沖昏了頭，在其中相關的技術性爭議不斷打轉，一不注意，四年就過了，而失去了針對醫療改革更為關鍵與根本問題的改革契機。

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

（中央社記者江明晏台北 3日電）中興保全召開股東會，由董事長林孝信主持，他表示，全球一片不景氣中，中保去年營收與稅後淨利創歷史新高，中保已從安全服務產業轉型，繼續物聯網智慧服務。

中興保全今天召開股東會，林孝信表示，在全球一片不景氣聲浪中，去年度公司營收與稅後淨利均創38年來歷史新高。104年度合併營收為新台幣132.88億元，較103年成長1.66%，合併稅前淨利25.92億元，成長1.08%，每股盈餘4.68元，通過配發現金股利每股4元，權益報酬率（ROE）18.98%。

林孝信指出，今年公司營運重點力求突破與改變。104年1月推出「中保無限＋」物聯網系統，正式讓有線系統進入無線化，使台灣邁入物聯網世紀。

而隨著「中保無限＋」全台使用戶數的穩定成長，階段性建構大數據資料搜集與分析，以了解消費者需求，並掌握消費者資訊的優勢，推出創新服務快速滿足市場需求。在通路方面力求大量曝光，除與連鎖賣場合作外，並開立中保無限家生活服務站，貼近社區鄰里，直接接觸消費者，加深與消費者互動。

在物聯網產品開發方面，中保表示，除了跨界整合家電業者發展智慧家電，並進行異業結盟，結合微軟雲端平台，進行大數據分析，全面提升物聯網雲端價值，帶給消費者更多的智慧加值服務，並為每個客戶量身打造專屬客製化的智慧居家服務。

為擴大營業項目，同步積極轉型為生活服務產業，利用物聯網提供客戶宅配、叫修、老人照護等生活應用服務。並與國家級單位合作，共同推出災害預警服務，安全服務領域從私領域（企業與家庭）擴展至公共領域（國土範疇）。

面臨人力成本逐年增加與保全人力短缺的問題，中保將逐步提高駐衛保全費用，以提高整體毛利率與服務品質，並往獲利較好的項目來發展，像是租賃管理。運鈔保全將增加高單價接送項目，從物的運送服務轉向人的接送服務。

復興空廚於今年初整合進中保體系，共同建構物聯生活服務網，讓「中保無限＋」涵蓋「食」的服務項目，未來將透過復興空廚鮮食製造、糕點烘焙等餐飲開發能力，針對各年齡層或族群，提供客製化的餐飲，未來也會與中保無限家生活服務站密切結合，擴大消費對象，讓消費者能更直接享受到復興空廚的餐飲服務。

展望未來，中保已從安全服務產業轉型，以科技整合與創新服務，繼續進軍物聯網智慧應用服務，引領台灣物聯網產業蓬勃發展，以打造更貼近人性的智慧生活，進而邁向智慧住宅、智慧大樓及智慧城市。並透過大數據分析，持續發掘新的智慧服務，創造更大的股東價值。1050603
 

行政院長林全上午前往立法院進行執政後首次施政報告。不過場外有豬農等抗議群眾聚集，抗議政府有意開放含萊克多巴胺美豬進口。



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抗議美豬 道具豬進立院（2） (圖)











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中央社





2016年5月31日週二 台北標準時間上午11時25分





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